一是检查整改严在经常。定期深入各企业开展基层党建、党风廉政建设、安全生产、工程款支付、“两金三制”制度落实情况等监督检查;扎实推动中央、市委、区委巡视巡察以及市区审计、区人大监督过程中反馈问题整改落实工作。二是督促指导抓在平常。指导各企业监事会开展专项检查,建立问题跟踪台账,进一步规范国企财务管理,抓好企业关键环节、重点领域内审工作。今年上半年各监事会发现并反馈问题81 个,督促整改到位31 个,发放提醒提示函14 份。三是动态监督融入日常。运用好“智能国资”平台,对国企招采、财务、人事、安全等实时监督,建立费用、巡查次数、外勤报告等预警指标,实现对国有企业线上线下、内部外部动态监管,有效预防腐败滋生。