一是加强“要”的力度。一方面,七所“民转公”学校未参加车改,无公务用车编制。另一方面,随着机构改革不断深入,有很多新设立机构也无公务用车编制。我局成功向市局申请增加部分单位公车编制,助力机构改革。
二是统筹“调”的基调。机构改革不断深入,原有部分编制内公务用车使用性质和实际工作需要不相符合,特种车辆多一般公务用车少,为缓解江北区一般公务用车编制不足的现状,我局成功向市局申请部分公务用车编制统筹调整,最大限度优化公车使用性质,提高了一般公务用车编制的比例。
三是压实“管”的责任。按照“谁使用,谁负责”的原则,要求使用单位严格实行编制管理、标准管理。建立公务用车使用监管机制,加强监督检查和追踪问责,做到依纪依规使用管理公务用车,实现“便捷派车、高效用车、透明管车、有效督车”目标。