一是机制保障提能。建立动态分析、分层摸排、板块协同三项机制。每月召开2次板块分析会,依托平台数据研判问题。实施“领导班子带岗位、干部包社区联企业”模式,跨板块解决企业诉求312个,实现问题收集、分拨、反馈全流程数字化。二是角色协同提效。街道干部以“协调员、辅导员、监督员”三重角色推动数字化履职。通过AB岗协同机制,构建“网格员上报—社区治理中心上报—指挥中心分拨”闭环流程,解决乱摆摊等多跨问题53个。三是平台赋能提质。归集数据并动态监测任务进展,制定14项多跨应急预案,明确牵头岗位与责任分工。设置“五星评价”个性指标5条,跟踪KPI指标完成情况,保障平台实时更新任务进度,对未办结事件智能预警并督办,全年事件零逾期。